春风动力全地形车出海龙头 深度拆解:高端化才是龙头份额的守城之道

内容纲要

⭐ 个股评级速览

  • 标的: 春风动力(原文未注明股票代码)
  • 投资评级: 买入(维持)
  • 目标价: 原文未注明
  • 评级变动: 维持

一、这份报告在讲什么

本报告为太平洋证券2026 年 9 月 24 日发布的公司深度报告(家电行业|公司深度),覆盖春风动力,系公司三大业务系列拆解的第一篇,重点剖析全地形车业务,围绕全球市场规模、区域结构、高端化趋势与竞争格局,以及公司产品、渠道、品牌三个维度展开;两轮业务与全球产能布局将在系列二中详述。报告的核心判断是:全球全地形车赛道成熟且结构高端化趋势明确,公司作为中国全地形车出口龙头,凭借 Z10、U10 PRO 等高端新品放量实现量价齐升,出口额占全国比重达 74.01%,龙头地位持续巩固。报告预计 2026—2028 年归母净利润为 23.91/30.98/37.32 亿元,对应 EPS 为 15.58/20.19/24.32 元,当前股价对应 PE 为 19.06/14.71/12.21 倍,维持"买入"评级。

二、关键数据与核心发现

  1. 全球市场成熟、规模稳增。 2025 年全球全地形车销售额约 1387 亿元,预计 2032 年达 1873 亿元,CAGR 为 4.5%。其中北美占全球约 75%、欧洲约 18%,亚太受益农业机械化与户外休闲兴起有望提速。这是一个低速增长但体量稳定的成熟市场。
  1. 品类结构正在向 UTV 倾斜。 ATV 守住刚需基本盘,UTV 持续抢占主流份额(2025 年北美 UTV 占比 67.31%,原文写作"UZ"应为笔误),SSV 深耕高端竞技细分。品类迁移的方向是从单人多用途向多人重载与运动场景演进,对应更高的单价与更高的技术门槛。
  1. 竞争格局高度集中,中国品牌加速追赶。 全球全地形车市场集中度高,美日厂商约占 91% 份额,中国品牌份额仍有较大提升空间。这一格局意味着中国厂商的成长路径主要是存量份额替代,而非市场自然扩容。
  1. 中国出口量价齐升,高端化持续兑现。 中国全地形车出口额从 2019 年 2.89 亿美元增至 2025 年 13.87 亿美元(CAGR 13.01%),出口均价从 591 美元升至 1361 美元(CAGR 14.92%)。均价增速高于出口额增速,说明增长的质量来自产品结构上移。
  1. 公司出口份额达 74.01%,2026H1 进一步提升。 2025 年春风动力出口额占全国全地形车出口总额的 74.01%;2026H1 公司全地形车出口额占全国比重达 72.47%。公司连续多年稳居中国全地形车出口额第一,同时在 250cc 以上跨骑式摩托车细分赛道中销量领先。

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出口均价 CAGR 14.92% 高于出口额 CAGR 13.01%,这组数据的含义常被简化解读为"高端化成功"。更准确的解读是:行业出口总量在统计期内基本停滞甚至微降,收入增长几乎全部由单价提升贡献。这种增长模式的优点是利润弹性大,缺点是依赖消费升级的持续性。一旦北美消费环境转弱,高端车型的替换周期会被延长,量价齐升的逻辑将只剩下"价"、失去"量"。因此判断公司订单韧性的关键指标应从出口额转向高端车型(如 Z10、U10 PRO)占总销量的比重。

三、重点企业拆解:春风动力的产品、渠道与品牌

产品端,公司形成了四大序列:CFORCE(ATV)、UFORCE(UTV 重载)、ZFORCE(SSV 运动越野)、YOUTH(青少年),实现全年龄段、价格带与场景覆盖。高端旗舰 Z10、U10 PRO 持续热销,占比提升带动 ASP 上行,量价齐升有望带动整体收入业绩快速增长。研发端持续加码并重点优化动力系统,同时将智能化配置作为高端车型的核心卖点之一,强化产品差异化优势。

渠道端,公司全地形车渠道 2025 年新增 298 家、总数突破 3100 家,覆盖 100 多个国家。北美方向,通过美国子公司 + 墨西哥工厂(2023 年投产、规划 5 万台/年)深化本地化运营;欧洲方向,通过收购 GOES 形成"CFMOTO 玩乐 + GOES 实用"的双品牌布局。公司整体拥有超过 9000 家零售网点,业务遍布全球 100 多个国家和地区。

品牌与集团层面,公司以"CFMOTO"为核心持续巩固市场领先地位,与 KTM 建立长期战略合作实现技术共享与联合研发;子品牌"极核(ZEEHO)"聚焦电动两轮车市场,作为中长期第三增长曲线尚处产品矩阵与渠道扩张期。2025 年 12 月极核整车年度交付量突破 50 万台;2024 年 10 月第 100 万辆全地形车下线。

财务层面,2021 年至 2025 年公司总营收从 78.61 亿元增长至 197.46 亿元,CAGR 为 20.23%;归母净利润从 4.12 亿元提升至 16.75 亿元,CAGR 为 32.38%。2026H1 总营收达 133.86 亿元、同比增长 35.82%,归母净利润 10.65 亿元、同比增长 6.26%。分业务看,2026H1 全地形车收入 71.64 亿元(+51.05%),燃油摩托车内销、外销收入分别为 16.85 亿元(-0.71%)与 23.15 亿元(+40.41%),极核电动两轮板块收入 11.62 亿元(+33.15%)。

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2026H1 收入增长 35.82% 而归母净利润仅增长 6.26%,报告归因于"电动两轮车业务占比提升"。这一解释成立,但值得进一步追问:电动两轮车业务的毛利率低于全地形车与中大排摩托车,其收入占比上升会形成结构性摊薄。这意味着公司在第三增长曲线上的投入,正在以短期利润率为代价。判断这笔投入是否值得,应观察极核业务的单车亏损收窄速度与渠道单店产出,而非仅看收入增速。若极核在 2027 年仍无法接近盈亏平衡,集团利润率将被长期压制。

四、趋势与预判

趋势一:全球全地形车市场的美日主导格局正被中国厂商以"性价比+高端化"组合逐步渗透。 美日厂商约占 91% 份额,公司出口份额达 74.01%。

独立分析: 中国厂商的份额提升路径已经历两个阶段:早期依靠价格优势切入中低端 ATV,当前依靠高端车型(Z10、U10 PRO)与智能化配置切入 UTV 主流市场。第二阶段的壁垒明显更高,因为它要求品牌认知与售后服务网络支撑。公司北美通过美国子公司叠加墨西哥工厂实现本地化,欧洲通过收购 GOES 获得成熟渠道,这两笔布局的价值在于用资本换取市场准入时间,而不是简单的产能扩张。

趋势二:品类结构向 UTV 倾斜,带来单价与技术门槛的双重提升。 2025 年北美 UTV 占比 67.31%。

独立分析: UTV 的核心应用场景是农业、工程与户外作业,采购决策更接近生产资料而非消费品,这意味着客户对可靠性、售后响应与配件供应的敏感度高于对价格的敏感度。这一特性对中国厂商是双刃剑:本地化服务网络可以拉开与低价竞争者的差距,但一旦某批次产品出现质量问题,客户流失的不可逆性也更高。公司在北美建设工厂,客观上也起到了质量控制与响应提速的作用。

趋势三:电动化与智能化成为高端车型的差异化来源。 报告提到公司将智能化配置作为高端车型核心卖点,并通过极核布局电动两轮。

独立分析: 在全地形车这一以燃油动力为主的品类中,智能化配置(如智能仪表、辅助驾驶、联网功能)的边际成本低于动力系统升级,但用户感知强度较高,因此是性价比较高的差异化手段。相较之下,极核所面对的电动两轮车市场已进入激烈的价格竞争阶段,公司能否在这一领域复制全地形车的品牌溢价逻辑,取决于其是否能把"高端电动出行"的定位真正转化为产品溢价,而非仅停留在价格带上探。

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报告的盈利预测隐含 2026—2028 年归母净利润 CAGR 约 25%,届时净利率将高于 2025 年水平。这一预测与 2026H1 的实际表现(净利润增速 6.26%)之间存在明显落差,落差能否弥合,取决于两个变量:一是全地形车高端车型占比提升能否抵消电动两轮业务的摊薄效应,二是墨西哥、泰国等海外基地的产能利用率能否按期爬坡。相对而言,海外产能爬坡是更可控的变量,而电动两轮的盈利能力改善需要更长周期验证。此外,本报告为系列首篇,两轮业务与全球产能布局的定量细节尚未披露,对该部分的判断应待系列二发布后再做修正。

五、总结 — 核心判断

判断 1: 中国全地形车出口均价 CAGR 达 14.92%、高于出口额 CAGR 13.01%,说明行业增长的质量来自结构升级而非规模扩张,这一模式对消费环境变化的敏感度更高。

判断 2: 公司 74.01% 的出口份额已接近绝对龙头地位,继续提升份额的空间有限,未来的核心变量是单台均价与毛利率而非市场份额。

判断 3: 2026H1 收入增长 35.82% 与净利润增长 6.26% 的落差,反映电动两轮业务占比提升带来的结构性摊薄,第三增长曲线的盈利改善节奏值得持续跟踪。

判断 4: 美日厂商 91% 的份额意味着公司在全球市场仍处于替代逻辑的早期阶段,北美子公司叠加墨西哥工厂、欧洲收购 GOES 的双线布局,是这一替代过程中的关键基础设施。


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📄 研报来源

  • 研报名称: 《春风动力深度报告——中国全地形车出海龙头,高端新品放量助推量价齐升》
  • 作者: 孟昕、赵梦菲
  • 发布单位: 太平洋证券股份有限公司
  • 发布日期: 2026-09-24

📋 文章元信息

  • 建议分类: 研报深度分析
  • 建议标签: 春风动力, 全地形车, 出海, 高端制造, 极核电动
  • 摘要: 春风动力出口额占全国全地形车74.01%,Z10等高端新品带动量价齐升,2026H1全地形车收入增长51.05%,但净利润增速仅6.26%。

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